Página 166 - Coordinación de Servicios de Información

Programaciónde operacionesen un sistema de producción
Horas tarde 12 hrs.
Tiempo en cola 24 hrs.
Tiempo ocioso maquinaria 28 hrs.
Tiempo ocioso personal 53 hrs.
Núm. de órdenes entregadas tarde 2
Al ver el resultado de este problema y compararlo con el del problema 15.9, se aprecia que se
puede reducir un operario sin alterar los resultados. En apariencia este programa tiene mayor tiempo
ocioso de personal, pero en realidad el tiempo ocioso de todo el personal del problema 15.9es mayor,
ya que está implícito que hay un operario por máquina; así, si se contaran esos tiempos, el tiempo
ocioso total del problema 15.9 para el personal sería de 61 horas para tres operarios y dos
preparadoras, contra 53 horas en este caso, para dos operarios y dos preparadoras, lo que implica
un costo menor.
Estos resultados, sin embargo, no serían suficientes para tomar una decisión. Haría falta usar
otras reglas de despacho con las cuales tal vez se podrían reducir los tiempos ociosos y en cola, y tal
vez entregar más órdenes a tiempo.
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