zan dentro del complejo mientras que su producción se
destina principalmente a la industria de jabones y deter–
gentes (14.6%), a la refinación del petróleo (12.5%) y a
las fibras celulósicas y artificiales (11.9%).
Abonos y fertilizantes (clase 3121) participó en el
V
.B
.P. del complejo con el 4 . 2%. Es sumamente rele–
vante por su relación con el nivel de productividad
agrícola, dado que su producto es un insumo fundamen–
tal para esa actividad.
Es significativo que el 100% de las compras se reali–
cen dentro del complejo, siendo de las clases más inte–
gradas al C.Q. P . , y su producción se destina en un
89.0% en la agricultura y sólo el 11.0% lo adquieren otras
industrias.
Actualmente la industria de fertilizantes se encuen–
tra en manos de la empresa paraestatal Fertilizantes Me–
xicanos, S.A. (FERTIMEX). Esta empresa está consti–
tuida por 75 plantas industriales localizadas en distintas
regiones del país.
Aunque en esta área opera una empresa estatal con
características monopólicas, se cree que no se puede
denominar como núcleo económico, puesto que la partíci-
pacióñ de la producción en el total del complejo es muy
baja y no incide en la estructuración global del C.Q. P .
La fabricación de fibras celulósicas y otras fibras
artificiales (clase 3132), se encuentra en el complejo
petroquímico debido a que sus insumos provienen bási–
camente de éste, aunque sus ventas de destinan al
complejo textil, de tal manera que representa una inter–
sección entre ambos complejos. Es relevante destacar que
ésta constituye el núcleo técnico y económico en el complejo
1...,143,144,145,146,147,148,149,150,151,152 154,155,156,157,158,159,160,161,162,163,...512