AHOUITECTURA DÉ UNIDADES MEDICAS
funcionabo c omo delegación, y la vez c omo a p o y o tanto poro
las unidades médicas c omo paro el funcionamiento de la
delegoción y lo estructuro administrativo en general, toles como:
bancos d e sangre, oficinas centrales y delegocionales, almacenes
delegocionales, estacionamientos, almacenes d e papelerío,
bodegas, cosos de móquinas, etc.
No se tenían criterios institucionales poro determinor lo c o p o c i d o d
y productividad de estos, es decir, los edificios se pionteobon con
criterios subjetivos estimativos y apoyados únicamente en lo
experiencia personal de c o d o uno de los individuos que
transitoriamente posaban por lo institución y que formaban el
área operativo del edificio de dpoyo, por lo cuoi en diciic
planeación se considerobdn parámetros que posteriormente y
después de estdblecer metodologíos institucionoles específicos,
poro lo creación de estos edificios, fue necesario desechor,
rectificar o bien ratificar,
Este notable crecimiento de servicios médicos, coincide c omo se
expresó anteriormente, de ocuerdo con lo imposición modelo de
crecimiento poro el pois que proporcionaba lo modernización de
lo industria, el incremento de lo productividad, lo mayor
participación d e los mercados mundidies, lo generoción de
nuevos empleos y sobre todo, el otocor el desequilibrio en lo
distribución d e ingresos.
Debe computarse también en esto revisión r>istórica d e seguridad
sociol. en México, los significativos aportes de instituciones similares
ol IMSS, c omo el ISSSTE, lo SSA y los correspondientes o lo iniciotiva
privodd.
Sintetizando lo evolución de los Hospitales dei país, en lo que vo
de este siglo, se podría decir que o fines del Porfirioto, surgen
unidades muy importantes c omo el Hospitol Juórez y el Hospital
General, c o n gran influencio francesa.
Posado lo luctio revolucionorio opdrecen unidades c omo
Huipulco y el Instituto de Cordiologío; y sobre todo lo ombisioso
red nocionol de Hospitales y el Centro Médico de id Ciudad de