equipo, como cargo por depreciaci6n contra las utilidades
que se espera obtener de su operación. No es posible con -
siderar desde la perspectiva contable , la erogaci6n actual
como un gasto de operaci6n contra las utilidades del año
en curso.
De este ejemplo, si se dedujera l a erogación de los
$
100 000,000.00
como costo de operación contra los
ingr~
sos del año en curso, la utilidad disminuirá en esta misma
cantidad, además de que los impuestos bajarían a la canti–
dad de
$
60 000,000.00
(si e l impuesto se considera en el
60%) .
Consideremos ahora que la erogac ión se distribuye a lo l ar
go de la vida útil del equipo, que es de
cinc~
años a ra -
zón de $
20 000,000.00
por año, lo cual presentará una
disminución de impuestos de
$12 000,000.00
anuales ( e l
60%
de
20 000,000.00).
La reducción total de los impuestos por pagar será la mis
ma (
5
x
12 000,000.00
=
60 000,000.00 ).
Así, la empresa recibirá de manera diferida los beneficios
del ahorro.
Para la empresa simpre __
es más favorable depreciar sus ac
tivos capitalizables en el menor plazo posible, para 31
estado su beneficio es en el mayor plazo. Por lo anterior
la ley determina la vida mínima de los activos.
Los métodos más comunes para calcular la depreciación son:
113
1...,103,104,105,106,107,108,109,110,111,112 114,115,116,117,118,119,120,121,122,123,...213