Página 107 - Apuntes de análisis de decisiones I

III.8
prop~s.ito de establecer una tasa minima atractiva de
retorno es racionar el capital dedicándolo a las proposi–
ciones que más lo ameriten.
Generalmente, las empresas de l gobierno y las empresas
reguladas de servicios públicos, utilizan tasas requeri -
das de retorno más bajas que las empr esas industriales
en competencia. Se acepta en general que el rebote más
bajo para una tasa minima atractiva de r etorno deberia
ser el costo de capital ( e l costo de capital para indus–
trias privadas debe reflejar el gasto de Adquisioión y
en las inversiones públicas el costo de los bonos del go–
bierno constituyen una base para el limite inferior de
las tasas de interés que se utilizan para evaluarlas), .
Podemos concluir que el efecto de estab lecer una tasa mi-
nima atractiva de retorno es racionar el capital. Se ra -
ciona a las partes que integran una organización y a su
vez en su conjunto, como función del tiempo; todo elle,
con el fin de evitar inversiones improductivas en activi-
dades marginales.
ANÁLISIS MARGINAL
Este análisis se concreta en calcular la diferencia del
inversión para saber q u e tanto se increme nt a una alternL–
tiva con respecto a otra y ver la cuanti'a del incremento
económico.
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