Página 6 - analisis situacional III

2.1.3 Diseño de las opciones 27
2.1.4 Evaluación de las opciones frente a los
objetivos 28
2.1.5 Evaluación de las consecuencias de la
decisión provi sional frente a los riesgos 30
2.2 Representaci ón gráfica del Análisis de
Deci siones 32
3. Teoría de Decisiones . . 33 .
',3.1 Elementós de la toma de decisiones 35
.3.2 Criterios de decisión
3.2.1 Criterio de Laplace o Criterio de–
Indiiei-e~cia
3.2.2 Segundo ~riterio
Criterio 'de Bayes
'. 3.3 Caso de aplicaciÓn
.3.3.1 Planteaminetoy solución del problema '
3.4 Síntesis del procedimiento para resolver el
problema de decisiones ("a priori")
3.5 Etllpas generales de la vll!Íante del
procedimiento dé solución del problema de
decisiones ("a priori")
36
37.
37 -
40
40
43
47
4. Síntesis del procedimiento 49
5. Aplicación del Análisis de Decisiones
5.1 El uso del proceso como procedimiento común 50
5.2 Tipos de dec isiones 50
5.2.1 La decisión compleja 51
5.2.2 La decisión con sólo dos opciones 51
5.2.3 La decisión con preferencia de una
opción 52
5.2.4 La decisión cuando no hay opción
disponible y debe desarrollarse una 53
5.2.5 La decisión rutinaria 53
6. Casos de aplicación del Análisis de Deci siones
6.1 Caso 1: El problema de basura del D.F. 54
6. 1.1 Enunciado de la decisión 55
6.1.2 Objetivos 55
6.1.3 Opciones 56
6. 1.4 Evaluación de las opciones frente a los
objetivos 58