Página 14 - analisis situacional III

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Módulo 1
Análisis
Situacional
Módulo 2
Análisis de
problemas
Módulo 3
Análisis de
decisiones
Módulo 4
Análisis de
Problemas
Potenciales
1.4 Estructuración del Método de ANÁLISIS
Situacional con base en los Cuatro
Patrones Básicos de Pensamiento
En general toda actividad productiva que se realiza en cualquier
organización, está relacionada con alguna de las cuatro preguntas
anteriores.
El método, que hemos convenido en denominar Análisis
Situacional, está integrado por cuatro procedimientos que
presentamos en cuatro módulos; en cada uno de éstos se
describe un procedimiento que nos permite contestar con detalle,
dentro de las circunstancias, cada una de las cuatro preguntas
establecidas; esto proporciona un método universal que permite
depurar, emplear y compartir información en cualquier empresa
y organización productiva.
Las cuatro preguntas quedan asociadas a los cuatro módulos,
como sigue:
1. ¿QUÉ ESTA OCURRIENDO?
Módulo 1: "Análisis Situacional"
2. ¿POR QUÉ OCURRIÓ ESTO?
Módulo 2: "Análisis de Problemas"
3. ¿QUÉ CURSO DE ACCIÓN SE DEBE ELEGIR?
Módulo 3: "Análisis de Decisiones"
4. ¿QUÉ SUCEDERÁ MAS ADELANTE?
Módulo 4: "Análisis de Problemas Potenciales"