Página 9 - analisis situacional III

l. INTRODUCCIÓN
El Análisis Situacional es un método que permite analizar
dificultades, fal/as, oportunidades y riesgos, para definirlos,
clasificarlos, desglosarlos, jerarquizarlos y ponderarlos,
permitiendo así actuar eficientemente con base en criterios
y/o planes establecidos.
Adicionalmente, el método permite reconocer, analizar y
resolver problemas; permite determinar la mejor opción
cuando se puede elegir entre varias; permite identificar
problemas futuros y diseñar acciones preventivas y/o
contingentes.
El método está dividido en cuatro procedimientos, de modo
tal que, aunque cada uno, desde un punto de vista estructural
constituye un procedimiento independiente, considerados
funcionalmente se complementan entre sí, para proporcionar
un método único que permite alcanzar los objetivos señalados
inicialmente.
Una de las ventajas del método es que, una vez entendida
la lógica de éste, permitirá que sin apegarse rigurosamente
a todas las etapas del proceso, se pueda utilizar de manera
abreviada, para analizar y resolver satisfactoriamente una
situación en la que la información, los recursos y el tiempo
son limitados.