Se estudió cada objetivo y se llegó a un acuerdo en relación
. con su significado.
.
......
.
.
'
,
C¡tpa miembro del comité directivo aplicó por separado
la'
segunda ,versión del método de Churchman-Ackoff,
y "normalizó" los valores asignados a cada uno de los
objeti"osan,terióres. '
.
.....
'-,,',
'"'~"
f~.
Después se discutieron lo's ' r,esu.1tados, y finalmente, se .
hizo una:;",aloración finál. de los objetivos. Estos valores
fmales, '
s~
¿btuvreron calculando
el
prOp1edio aritmético de '
. lós vl!lórés estimados
por
los miembros directivos. Dichos
resultados finales fueron
lqs
.siguientes:
•
,
t...
_
ü /
cgntiriúación.de la directiva- . ;.
,0
2 :
g~.nÍntía
de utilidad financiera a aCCionistas
6
3 :
utilidad fmánciera s9b¡e capital .invertido
<Ú
:pr6Íp.óCión del pérsonalclave
Ó
s :
estabilidad laboral ',
,
0
6 :
supremacía tecnológica
0
7 :
s~rvicios
comunitarj.os
, · 0.25
0.30 .
0.10
0.15.
0.05
0.05
0.10
1.00
.··. · EI comité ' ejecupvo
e~tudió ' el
establecimiento de ·tres
'. Posibles estrategias, para ayudar a alcanzar los objetivos
estáblecidos:
"
.
.;
-'
Estrategia- A: Expansión proyectada de un 200% en
la~"
operaciones de la' empresa en el plazo de dos años,
incluyendo nuevos productos y mercados..
-
.Es"trategia B: Mantenimiento, del tamaño actual de la
empresa,
y
atenéión a la mejora de los modelos de algunos
,. productos existentes.
: Estrategia C: Mantenimiento del tamaño actual de la
- empresa, y ' atención especial a la ' sustitución
~e ,
los
' pro'ductos m.enos rentables por otros nuevos.
,
.".
.
1...,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64 66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,...85