Página 69 - analisis situacional III

CONCLUSIONES
Tomamos una decisión para lograr una meta o para lograr
objetivos , es decir, el hecho de tomar decisiones implica una
finalidad establecida que nos permite obtener un resultado. El
proceso de toma de decisiones es aplicable no sólo cuando se
desea optar por un curso de acción, también lo utilizamos cuando
hemos observado una desviación entre lo que deseamos que
suceda y lo que realmente está pasando. Estos tipos de decisiones
ya se explicaron en este módulo. Lo importante en este caso es
notar que la toma de decisiones para distintas situaciones tiene
un factor en común: el proceso lógico racional que nos lleva
primero a fijar objeti vos claros y precisos de lo que deseamos
y si es necesario formular opciones o recopilar información
sobre lo que ya tenemos. Luego estas opciones se sopesan frente
a nuestros objetivos para obtener una decisión tentativa que
fina lmente se convertirá en la decisión definitiva cuando hayan
sido considerados sus riesgos implícitos.
Este proceso lógico constituye por sí mismo una "estrategia"para
la administración, tanto individual (metas personales), como de
empresa (selección de personal, equipo, materias primas, etc .).
Es una estrategia porque define un conjunto de acciones que
deben ser desarrolladas para lograr los objeti vos que han sido
priorizados.
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