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III. ANÁLISIS DE LA
ESTRUCTURA DEL CMM
En este apartado se muestra la relación técnico-produc­
tiva que existe al interior del CMM, la importancia re­
lativa de cada clase, tanto por su VBP como por la can­
tidad de eslabonamientos productivos que tiene con
otras clases. Lo que permite resaltar las relaciones de de­
pendencia de unas actividades respecto de otras.
El estudio permitió denotar la existencia de un con­
junto de clases industriales y actividades prioritarias que
irradian efectos multiplicadores en cascada y que tienen
la posibilidad de propiciar o inhibir el funcionamiento
de otras. A este conjunto se le denominó núcleo técnico
del CMM.
Una vez establecido el núcleo técnico y la estructura
interna,se hizo una reflexión por clase industrial respec­
to a la interrelación con el extranjero a través de las
cuentas comerciales externas.
Complementando el análisis de la estructura producti­
va, se llevó a cabo el estudio de una serie de variables eco­
nómicas a nivel de clase industrial que nos permitieron
ubicar las empresas que se podrían denominar como
líderes del CMM, y que determinaron la evolución eco­
nómica del mismo.
AI conjunto aglutinador de las decisiones económicas
se le denominó núcleo económico y la determinación del
mismo, toma en cuenta tanto los aspectos técnico pro­
ductivos sobresalientes, como los económicos.
Para el caso de los eslabonamientos hacia adelante,
del total de ventas que realizó el CMM, el 28.8% se des­
linó al consumo interior del mismo, el 50.13% fueron a
la demanda final, 16.45% lo adquieron otros complejos
y el 4.62% se exportó.