Plane ación agregada
b)
Puesto que esta estrategia no especifica si se desea o no mantener el inventario, éste se podría
usar o no, y en cada caso se tendrían resultados diferentes. Para mantener la uniformidad del criterio
con el plan A ~ co~~erar/
ue se desean1 000 libras al final del año
y
éste se mantendrá como
inventario mínimo. Así se tiene:
~ .
-
--'
Recursos
Mes 1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Demanda (lb x
10
1 )
8
10
12
8.
6
5
Núm.
de personas
70
100
120
80
60
50
Personas contratadas
30
20
Personas despedidas
40
20
10
Inventarios (lb x
10
3 )
8
8
8
8
8
8
Costos
Mano de obra
($
x
10
3 )
56
80
96
64
48
40
Inventarios
$
480
480
480
480
480
480
Contratación
($
x
10
3 )
6
4
Despido
($
x
10
3 )
20
10
5
TOTAL
$
56480
86480
100480
84480
58480
45480
COSTO TOTAL
=
$
431880.00
e) Aquí también se considera que se desean 8 000 libras de inventario al final de los 6 meses.
Para saber el número de personas se procede de la siguiente manera: hay un número X de
personas que trabajarán 4 meses al 100% para producir la suma de la demanda:
4800
X
= --
=
75
personas
640
Recursos
Mes 1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Demanda (lb x
10
3 )
8
10
12
8
6
5
Núm. de personas
75
75
75
75
75
75
Producción (lb x
10
3 )
7.5
9
9
7.5
7.5
7.5
Tiempo extra
(%)
20
20
Personas contratadas
5
-
Inventarias (lb x
10
3 )
8.5
7.5
4.5
4
5.5
8
Costos
Mano de obra
($
x
10
3 )
60
60
60
60
60
60
Tiempo extra
($
x
10
3 )
18
18
Contratación
($
x
10
3 )
1
Inventarias
$
510
450
270
240
330
480
TOTAL
61510
78450
78270
60240
60330
60480
COSTOTOTAL
=
$
399 280.00
Así, de acuerdo con el costo menor, se eligirá el plan
a).
125
1...,114,115,116,117,118,119,120,121,122,123 125,126,127,128,129,130,131,132,133,134,...238