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V. - FACTORES QUE INrERVIl'1lEN PAR2\. CORRJ:X;IR EL RENDIM12N'TO
1 . - Factor de r e ndimiento de trabajo en función de l as cord i cior.es de Obra y
de la calidad de Administración .
Para que las máquina s oreren en fOTIla eficiente , deren estar apoyadas por -
Organizaciones Técni=- Admi.nistrativas y de Interrlencia , que
est~n
encarga–
das de dar a las mismas el servicio logíst.ic:o que ilrplican los
abastecimi~
tos que las máquinas dEm31ldan en su operación ; l a eficiencia con la que
o~
ren tales organizaciones influyen en la disponibilidad e fectiva del eqc¡ipo_
de construcción , ya que una mala organi zac ión originará frecuentes e
1nnf;!Qe
sar ios paros en las acti vidades. Dere t enerse en cuenta a..c¡1 misrrc , que, es–
pecialmente en obras que presentan condiciones ¡mI)' adversas , las
~rdidas
de
tianpo o interrupciones en las activi.dades de l a maquinaria se incrementan_
en forma notable , ya sea por condiciones
tOpbg~ áficas
des favorables , por
f~
nárenos mete reol6gicos eventualmente adversos, caro l a precipitaci6n pluvial
o porque la maquinaria de que disponqa el constructor no sea precisamente -
la
más
adecuada para l as condi ciones ünperantes en la ohra . Por lo d i cho an
tes , l os rendimientos i ciea l es de l as
¡n..~quinas,
se deren a fectar por facto–
res dados en la figura V-l .
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2. - Factor Horari o
Es
prácticamente imposible que un operarj.o de TIViquinad.a o personal de mano
de obra laboren en forma continua e ininterrumpida durante toda la j ornada
de trabaj o , hor·a tras hora y minuto tras minuto; es lógic:o que existan in- _
terrupciones , unas veces debidas
il
fac t ore ·· hurrk3rtos , cetro la necesidad de
que los trabajadores taren pausas de desc anso , r e frigeLios para recobrarse_
y serenarse o por necesidades fisiológicas y otras veces debidas a pequeñas
reparaciones , ajustes y lubricantes de maquinaria , es por eso que se estima
que de 60 minutos por hora 50 minutos son l os efectivos, por lo cual los
rerdimientos deben de ser afectados por el si.gcaente factor:
50
=
0.83
60
1...,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29 31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,...216