Página 152 - Administración de la producción

Ql _ 1500 _ 300unidade!
5
2250
Q, - - 5- - 4S0unldade!
3.9 Inventarios de seguridad
En los modelos tratados hasta ahora, varias de las suposiciones del modelo dásico han
sido modificadas, sin embargo, la relativa a la demanda constante y conocida ha permane–
cido inalterable en todos los modelos, no obstante que la incertidumbre en la demanda es
un factor fundamental que debe de reconocerse para desarrollar un buen sistema de inven–
tario. Esta variabilidad no prevista en la demanda hace necesario mantener inventarios ma–
yores como prolección contra la posibilidad de demandas superiores a la promedio; a este
inventario extra se le denomina INVENTARIO DE SEGURIDAD (6). En ténninos generales, su
cálculo requiere que se satisfagan los requisitos de los objetivos gerenciales económicos,
equilibrando el costo del inventario de seguridad con el costo de faltantes.
Figura 3.12
4
B
Otro parámetro, cuyo conocimiento y control ayuda a lograr un buen sistema de
inventarios, es el relacionado con el tiempo de entrega del suministro; la consideración de
la incertidumbre de este tiempo, pennite acercar más a la realidad el modelo clásico, y su
estudio se verá posterionnenle. Por el momento, la atención se centrará en el inventario
de seguridad cuyo objetivo es el absorber las variaciones de la demanda.
El establecimiento del inventario de seguridad puede lograrse de diversas maneras:
1) Inventario de seguridad es igual a N semanas de demanda media, donde N se
detennina basándose en experiencia pasada. Cabe notar que para articulas con
alto valor de uso anual, el inventario resultará muy costoso.
2) Inventario de seguridad que busque el equilibrio de los costos del inventario y
del costo por agotamiento. Debe señalarse que a menudo es difícil identificar el
verdadero costo de agotamiento.
144