Página 181 - Administración de la producción

Para que un MRP funcione en la práctica, se requiere de gran esfuerzo y dedicación
por parte del personal de la empresa, la investigación ha indicado que hay cuatro elementos
para lograr el éxito en este sistema (Schroeder, op.cif):
Información adecuada
Apoyo administrativo
Adecuado apoyo computacional
Conocimiento dellla usuari@
Además de contar con estos elementos, es necesario considerar cada caso en
particular para determinar la factibilidad de implementar este sistema, asr como su con.
veniencia sobre los métodos de tamaño económico de lote.
Ejemplo 3.20, de MRP-I
Cierto producto W está compuesto por: un subensamble A, dos subensambles B
y una parte C. Cada subensamble A está integrado por una parte Y y dos partes C. El
subensamble B se compone de tres partes X y una parte C.
Según el Plan maestro de producción se requieren las siguientes cantidades de
producto final W: 350 unidades la semana seis, 400 unidades la semana siete, y 500 uni–
dades en la semana nueve.
¿Cuál es el plan de emisión de órdenes para satisfacer estas necesidades?
Los tiempos de entrega o compra, asl como los tiempos de ensamble, los inventa–
rios iniciales y entregas de pedidOS pendientes. se presentan a continuación.
Miculo
Tabla 3.23
Inventario inicial
(semana 1)
Entregas pendientes
(cantidad/semana)
a) Elabore el diagrama de explosión del producto
b) Elabore el plan de emisión de órdenes para satisfacer los requerimientos dicta–
dos por el Plan maestro de producción
c) Elabore los niveles de inventarios de materia prima y producto en proceso.
173