10. Seguir de cerca
y
revisar el plan
Responsable: equipo de planificación.
Se necesita información acerca de cómo se desarrolla el plan y de sus resultados para que los
organismos de ejecución puedan mejorar la forma en que se realiza el plan
y
permitir que el equipo
planificador aprenda de la experiencia y actúe en función de las circunstancias cambiantes. Para ello
es necesario conocer los siguientes datos: si se están llevando a cabo las actividades del uso del
paisaje según el plan; si los efectos son los previstos;
SI
los costos son los previstos; si los supuestos
en los que se basaba el plan se han demostrado correctos; si siguen siendo válidos los objetivos, en
qué medida se están alcanzando los objetivos.
Enumerar los objetivos y los criterios de realización acordados en la fase 1; añadir los que hayan
surgido posteriormente en el periodo de planificación.
Reunir los datos pertinentes para cada criterio de realización: flsicos, económicos
y
sociales.
Comparar lo que se ha logrado con lo que se había planificado, asl como los elementos de éxito y de
fracaso.
Buscar explicaciones de los fracasos. Se debieron a: ¿supuestos incorrectos del plan? ¿cambios
en las condiciones económicas-polfticas? ¿problemas logísticos de ejecución? ¿problemas de
comunicación
y
participación?
Revisar los objetivos: ¿siguen siendo válidos?
Iniciar la modificación o la revisión del plan: 1) modificaciones menores a través de medidas
adoptadas por los organismos de ejecución; 2) revisiones mayores preparando propuestas y
presentándolas a los órganos decisorios.
Métodos
y
fuentes
En la planificación de uso sustentable del paisaje se utiliza una amplia variedad de métodos tomados
de las ciencias naturales (climatologla, edafología, ecologla), de la tecno!ogla (agricultura,
silvicultura)
y
de las ciencias sociales (economla, sociología). Algunos de los métodos
y
criterios,
especialmente de la evaluación del paisaje, son interdisciplinarios.
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