En esta programa de trabajo concreto se indica lo que hay que hacer, se deciden los métodos, se
establece quién desempeñará cuáles tareas, se determinan las responsabilidades de cada miembro
del equipo, se organiza el personal y las actividades y se asignan recursos para cada una de fas fases
ulteriores en el proceso de planificación.
Enumerar las tareas y actividades de la planificación. Para cada tarea: indicar personas y
organizaciones responsables o que vayan a cooperar en ella: establecer recursos necesarios, calcular
el tiempo necesario
Determinar qué tareas se deben terminar antes de poder iniciar otras.
Elaborar un plan de trabajo para el proyecto en conjunto (cuadro, gráfica de barras o análisis
lineal critico).
Elaborar planes de trabajo personales.
Asignar dinero y equipo necesario.
Organizar tareas administrativas
y
logísticas:
Obtener permisos oficiales para personal y equipo (compra y uso de mapas, fotografías aéreas).
Preparar presupuestos para personal, equipo y transporte.
Encargarse de transporte, equipo, instalacion de oficinas.
Proporcionar y coordinar apoyo técnico (insumas de otros organismos, ayuda de campo,
laboratorio, cartografla, secretariado).
Hacer previsiones para estaciones humedas o calientes, dlas de fiestas oficiales y locales,
imprevistos y repetición de fases en el proceso de planificación.
3. Analizar los problemas
Responsable: equipo de planificación.
En un primer momento hay que analizar la situación existente respecto al uso del paisaje y
confrontarla con los objetivos de desarrollo de el área protegida; esto exige identificar unidades del
paisaje y sistemas del uso del paisaje. A continuación deben señalarse los problemas de uso actual
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