Para ello, es esencial el apoyo de los dirigentes locales y la participación de los organismos que
poseen los recursos para llevar adelante el plan.
La planificación se hace en bien de la población. Son las necesidades de la población las que
impulsan el proceso de planificación. La planificación del uso sustentable del paisaje debe ser
positiva. El equipo planificador tiene que detectar las necesidades de la gente y descubrir las
capacidades, la mano de obra y el capital que pueden contribuir a ello.
La planificación desde la base se inicia a nivel loca! e incluye la participación activa de la comunidad
local. Se aprovecha la experiencia y el conocimiento de los usuarios del paisaje, del personal técnico
local para indicar las prioridades de desarrollo, diseflar planes y ejecutarlos. Sus ventajas son:
objetivos, gestión y beneficios locales; mayor conciencia popular de los problemas y oportunidades de
uso del paisaje; mayor atención a las limitaciones locales; transmisión de una mayor información hacia
los niveles de planificación superiores. Las desventajas son: los intereses locales no coinciden
siempre con los regionales o naCionales; dificultades de integración de los planes locales dentro un
marco más amplio; limitación de los conocimientos técnicos a nivel local; posible fracaso de los
esfuerzos locales por falta de apoyo a nivel superior o incluso por su obstrucción.
Deberá estudiar problemas existentes de las prácticas de uso del paisaje existente
y
buscar
alternativas. A través de la información pública, deberá dirigir la atención hacia los riesgos que
conlleva el continuar con las prácticas presentes y destacar las oportunidades de cambio.
La planificación de uso sustentable del paisaje se puede llevar a cabo en tres grandes niveles:
nacional, de distrito y local. En cada nivel se toman diferentes tipos de decisiones, los métodos de
planificación y los tipos de planes son también diferentes. Pero en cada nivel se requieren una
estrategia de uso del paisaje, una política que indique las prioridades de planificación, unos proyectos
que impulsen esas prioridades y una planificación operativa para asegurar la finalización de la tarea.
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