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fracasos у entorpece de la resolución dc los problemas que necesariamente se presentan en
forma cotidiana en los progrimas autogcstionarios dc vivienda popular.
Sexto: l,a decisión ftindamental de las organizaciones canali^íaduras de recursos consiste en la
elección de los interlocutores y ejecutores. L a O N G involucrada debe tener la suficiente
flexibUidad en la gestión como para adoptar modalidades variables de acuerdo con las
características y circunstancias concretas del grupo beneficiario. Una correcta elección d e los
interlocutores y ejecutores, así como un manejo flexible de ias circunstancias, reemplaza favo–
rablemente un gran aparato de administración y gestión.
Sópiimo: A l comparar la acción gubernamental a través d e R H P con la acción no guberna–
mental de reconstrucción dc vivienda, nu cs correcto atribuir a la segunda, globalmente, una
mayor eficiencia en el manejo de los recursos, aunque por supuesto, ciertos casos específicos
se comparan ventajosamente con los resultados del prograina R H P . Entre otras cosas, debe
recordarse que la participación social tiene costos, que el programa gubernamental asumió
en menor medida que las organizaciones no gubernamentales. Este costo es tanto mayor
cuanto más difundidas están las prácticas de acari eo en la o las organizaciones sociales invo–
lucradas.
Octavo: Desde el punto de vista dc las viviendas obtenidas, el costo asumido por los benefi–
ciarios fue cn ciertos casos, .4i.perior al que debieron asumir los beneficiarios del prugrama
R H P . Esla condición se produjo en aquellos casus cn que debido a errores cn la gestión en
general y en particular de los recurso.s, los fondos asignados no fueron suficientes para que
los beneficiarios recibieran viviendas terminadas.
fviHveno: En lo que respecta a las soluciones habitacionalcs logradas, eslas fueron mejores en
los casos cn los que los modelos dc organización y gestión posibilitaron una mayor participa–
ción Uc los beneficiarios. Tanto los beneficiarios del programa R H P c omo los d e programas
no gubernamentales manifestaron un alio grado de satisfacción general con ¡a vivienda obte–
nida, satisfacción inducida entre otras cosas por las condiciones financieras claramente favo–
rables.
riór.imo: Por último, un elemento clave en los resultados favorables arrojados globalmente
por cl programa R H P y por los programas no gubernamentales, fue la organización predio
por predio de los beneficiarios. Se trato de una técnica de organización social impuesta en
gran medida por las circunstancias, pero que sin duda debería recuperarse en otros progra–
mas de vivienda popular.