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dei precio; es decir, tomar el nivel del beneficio como un
índice "del grado de oligopolio", lo cual implica un re­
torno al pensamiento clásico en materia de comporta­
miento de mercado^. Este problema, que fue encarado
por Bain para determinar tanto las formas como los com­
portamientos de los mercados y empresas, parte de tres
conceptos básicos: estructura de mercado, conducta y ac­
tuación. La estructura de mercado hace referencia al grado
de concentración de vendedores y comparadores, expli­
cado por el número y la distribución de las dimensiones de
los participantes en el mercado, la diferenciación de los
productos y las condiciones de penetración. La conduc­
ta del mercado se refiere a las normas que siguen las
empresas en su adaptación o ajuste a los mercados en los
que venden (o compran): políticas de precios, esfuerzo
de ventas, asociación, etc. La actuación consiste en los
resultados finales de la empresa: monto de beneficios,
sistema de precios, participación en la producción, efi­
ciencia, etc., como consecuencia de las líneas de condue­
la que adopte.
Contemporáneamente con la obra de Bain, Labini
(1945) desarrolló un modelo similar de determinación de
los precios, basándose en las barreras de escala a la
entrada. En primer lugar, Labini analiza el caso de un
mercado de productos homogéneos con discontinuida­
des técnicas y economías de escala. En esas condiciones
el precio queda fijado por la empresa líder que tiene el
costo menor, establecido a un nivel suficientemente bajo
para prevenir la entrada. Las empresas menores son segui­
doras de precios, no obstante, pueden presionar a la
empresa líder en forma colectiva mediante la regulación de
su nivel de producción. Asi, la empresa mayor no tiene
discreción ilimitada para fijar el precio; está forzada a fijar