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medio para la compensación de las tasas nacionales de
beneficios.
Recién con los trabajos de Hymer (1970) se despla­
za el tema del movimiento de capitales hacia la proble­
mática de la organización industrial. La di versificación,
dice Hymer, y la comercialización se convierten en la
clave del mundo de los negocios, en razón de que las em­
presas líderes actúan a nivel mundial. Ese será el espacio
en el que se producen los cambios organizativos que co­
mienzan en la década del 20. Plantea que los motivos de
la expansión se deben tanto a la necesidad de eliminar
—mediante la adquisición— la competencia de empre­
sas que compiten en las mismas lineas de producción en
el extranjero, como a la necesidad de maximizar los be­
neficios provenientes de sus ventajas comparativas a ni­
vel internacional.
Luego Caves (1971) profundiza esta interpretación
caracterizando detalladamente tales inversiones. Sostie­
ne que el costo de oportunidad de esas inversiones debe
ser muy bajo —no necesariamente inexistente— compa­
rado con el beneficio obtenible. Otro elemento que agre­
ga Caves es que la producción en el extranjero debe
aumentar la renta que obtiene la empresa. En ese senti­
do es preciso explicar la conveniencia entre producir en
el extranjero o exportar hacia ese mercado.
Las motivaciones de la inversión extranjera fueron
explicadas desde otra óptica —en parte complementaria
de las anteriores— por los estudios de equipo dirigido
por Vernon (1970) en la Universidad de Harvard. Se sos­
tiene en ellos que hay tres etapas en el ciclo de vida del
producto: producto nuevo, en maduración y estandari­
zado. Cuando el producto está en la tercera etapa, los
países en desarrollo pueden presentar, según los autores.