Se plantearán las posibilidades de generar diseños reales pues se controlan
las capacidades organizacionales y administrativas de quien lo produce.
4.5.1.3.3
Evaluación
Resulta indispensable la acción de evaluar que incluye una primera referen
cia crítica continua en el desarrollo del proceso de producción u operación
que se está evaluando, una confrontación a parámetros concretos que cir
cunscriben o limitan, una síntesis o conclusión y una decisión congruente
con la velocidad de esta etapa.
Lo correspondiente al análisis o detección del problema que se presente es
usual que sea proporcionado por el personal especializado auxiliar en la pro
ducción o realización y la toma de decisiones sólo las harán las personas in
dicadas en la contratación cuando aún no ha sido terminada la etapa, es
decir, es una evaluación en el proceso. Puede ser considerado hacer una
evaluación a corto y largo plazo que tendría modalidades distintas.
4.5.2
Carac ter ís t icas de la primera en trada del Diagrama de Flujo
pa ra los requisitos de la Evaluación.
Especial referencia a la Evaluación Semiótica
Liliana De Lassé
4.5.2.1
Evaluación del Proyecto,
Prototipo o Boceto Terminado
Hemos visto que cada una de las etapas tiene un momento de evaluación.
En la cuarta, ésto es, la del proyecto, dicho momento resulta capital. Propo
nemos el siguiente esquema de evaluación con la siguiente secuencia:
Planteado dentro del ámbito de la comunicación, que es donde se da todo
diseño, nos basamos en los elementos básicos del circuito de la comunica
ción:
160
