Página 26 - analisis situacional III

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Gráfica 1
NECESARIOS
De ABSOLUTA
importancia para
el éxito de la decisión
De RELATIVA
importancia para
el éxito de la decisión
DESEADOS
De LlGERA
importancia, puede
pasarse por alto
Objetivos tomados al considerar una decisión
Leyendo de izquierda a derecha, los objetivos NECESARIOS
actúan como un filtro sobre la decisión, tienen un efecto PASA!
NO PASA sobre cada opción. Los objetivos DESEADOS llevan
sucesivamente un peso cada vez menor y finalmente los factores
insignificantes pueden descartarse. Esto quiere decir que
algunos de los objetivos DESEADOS serán siempre mucho más
importantes, más críticos que otros, por lo que se hace necesario
utilizar el criterio en relación al grado de importancia relativa de
cada uno de ellos. Para hacer esto se tiene que ponderar cada
uno con todo cuidado para que a su vez sirva como parámetro de
medición en la comparación de opciones.
El primer paso en este proceso de ponderación es establecer cuál
es la posición de cada objetivo con respecto al siguiente. Esto
podría hacerse seleccionando de entre los objetivos deseados
que hemos enlistado al menos importante y asignarle un peso
relativo de 1. Luego debe asignarse un peso numérico a cada
uno de los objeti vos restantes, comparando éstos con el primero.
Así pueden ir asignándose pesos relativos desde el 1 hasta el
lO, donde 10 es el peso para el objetivo más importante. Esta
es una forma de hacerlo, pues puede empezarse a la inversa, es
decir, escogiendo el objetivo de mayor importancia, el que más
se aproxima a ser necesario sin serlo, el deseado que más nos