Página 33 - Administración de la producción

2. Presenta problemas complejos de planeación a largo plazo. Debe diseñarse el
proceso completo antes de construir la planta, lo cual, a menudo, toma cinco años
desde el inicio hasta la etapa de producción.
3. Es absolutamente vital un buen programa de mantenimiento, porque. frecuente–
mente, una vez iniciados estos procesos no se deben detener.
1.2.2 Sistemas de producción intermitente o por lotes
Con este tipo de sistemas es poSible producir bienes bajo orden dellla clientela o para
inventario. Se producen diversas cantidades de un producto, o varios productos, a inter–
valos. En este caso, el sistema debe ser flexible para adaptarlo a una gran variedad de
estilos. tamaños o diseños.
Ejemplo de estos sistemas son los sistemas de producción de partes metálicas,
talleres de paileda. talleres ~e moldeo de plásticos.
El sistema de producción intermitente presenta, entre otras, las siguientes carac–
terísticas:
1. Hay una gran variedad de productos estándar o no, con demallda media.
2. Se usan máqUinas de propósito general, diseñadas para ejecutar diversas ope–
raciones sobre una variedad de productos.
3. El equipo es arreglado atendiendo al tipo de proceso ejecutado. Los productos
siguen una variedad de rutas a través de las instalaciones, dependiendo de los
procesos requeridos. A estos arreglos se les llama distribuciones de instalaciones
por proceso.
4. El nivel de capacitación de I@s operari@s es, generalmente, mayor que en la
producción en línea.
5. Ofrece el costo por unidad más bajo para la mayorfa de los productos de media–
no o bajo volumen de demanda.
6. El sistema productivo se adapta fácilmente a diferentes diseños de productos.
1.2.3 Sistemas de producción única o por proyecto
Este tipo de producción se lleva a cabo estrictamente bajo orden de Ialel cliente, no se
produce para Inventario. Se trata de proyectos que se hacen solamente una vez. Ejem–
pkJs: construcción de edificios, de presas, obras de irrigación y maquinaria especial.
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