Página 57 - Administración de la producción

Figura 2.5
Son diversas y numerosas las variables para las cuales se puede desear elaborar
un pronóstico, por ejemplo: venta en pesos, volumen vendido en piezas, nivel de mano
de obra, etcétera; sin embargo, una de ellas, la demanda del producto (en pesos o ar–
tículos), es particularmente empleada en decisiones de P.C.P., de aquí que sea común
encontrar, en la literatura relativa a este tema, que la demanda puede tener uno o varios
de los siguientes componentes: demanda promedio, tendencia, estacionalidad, ciclicidad
y variación aleatoria.
Tal como en el caso del patrón de comportamiento de la demanda, es importante
señalar que los patrones antes mencionados se refieren a comportamientos básicos que
rara vez se presentan como tales en la vida diaria, ya que la situación común es enoontrar
varios de ellos mezclados, representando el patrón de comportamiento general de una
determinada variable. El uso de atgunas técnicas requerirá de separar cada uno de estos
patrones básicos con objeto de elaborar el pronóstico.
2.4.2.3 Precisión de fa técnica de pronóstico (Medición del error)
Como fue mencionado anteriormente, la precisión de la técnica de pronósticos es una
de las caraclerlsticas importantes para la selecciÓfl de la técnica a emplear. Esta carac–
terfstica es especialmente útil en el caso de pronósticos de tipo cuantitativo, dado que
es posible obtener una expresión objetiva de la misma; mientras que en los pronósticos
cualitativos se indicarla de manera subjetiva.
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