Página 118 - Coordinación de Servicios de Información

Abasto de medicamentos: evaluación cualitativo
to de los medicamentos y afecta la oportunidad del abasto al implicar un proceso
administtativo adicional.
Nosotros pnsentamos,junto con nuutro nquerimitnto, cotizadonu deprovtedoru, minimo Irt~ con
un fIIadro comparativo. ¡Yalki tienen un filarlo proveedor! Si ese cuarlo proveedor daba más barato,
pues a iI se le comprabapero (. ..) elcuarlo provtedor tiene acceso a los cuadros comparah'1)()s que no–
sotros tenemos. Entonces, desde elpunto de vista lega/, pues noti tan legal, porque le enseñan "mira,
estos son 1m CIIadros colllporah"1)()s que me mandaron, ¿Puedes dar mÓJ barato?'~ Hemos comprado,
por ~jempm, solucionesy compramos, por decir, quince claves de soluciones.J raulta que a todo le
bqjan cinco centa1)()S allá. Si uno lo con¡praba m 314.50, el cuarlo proveedor mpone a 314.45,
por decir. Es mucha coincidtncia. Yo les decía "está bim, si lo quieren (omprar, cómpnnm, ustedes
así mmanejan, ¡cómpnnlo!. pero evítmme todo ute tipo de desgaJte" porque a nosotros nos solicitan
cotizacionu de proveedons queya no nos quieren contestar, porque realmente no les compramos. Si
usted h'ene una empnsay yo cada ma /e estoypidiendo cotizacióny nunca /e compro, 1/(1 a liegar el
mommto en que va a decir, ''¿para qué le COhZo?" Yo /es decía "pues adelante, si usteda lo quiertn
comprar, cómprenm, ptro etitmnos esteprocedimiento tan tendencioso". [SubdirectorAdminislrah'1)()
de Hospital, Guerrero}
En el caso de las alternativas tercerizadas, los entrevistados señalan que existe
poca claridad en los procedimientos, dificultades de planeación y ausencia de eva–
luación de los resultados. Esto genera decisiones aceleradas, poco transparentes
y discrecionales.
Por tjemplo,ya tUl/imos una licitación. Va a ser un año. LA cosa es que la hicieron al vapor. No
hubo t1igilancia, no hubo supervisionti, nohuboabsolutamente nada de cómo estaba trabajando esta
farmacia, y, pues, debt darIt seguimimtoporparle de /os mismos dincti1)()s. Ahí es donde empeza–
mos a darnos dego/pts contra la paredporque no mconlramos elprocedimiento oms procedimientos
que se debtn de hacer. Pero yo creo quehqy que I/it/lar elproyecto de cerca. El que eche tiproyecto a
andar, que lo terminey qlle alfinal vea qué lefalló o qllé es lo qlle It sahSface [Administrador del
Hospital General &[jono/, Chiapas}
Qlle m la licitación se contemplen penalizaciones por inCllmplimitnto.J que no pongan un 90
por cimto, sino el 100 por cimto. Un Iratamientonosepuedeinttmimpir. Imagínateque tú tmgas
un tratamimtoy quea las diez de la nocbe necesites un medicamentoy no te mden, hasta 24 horas
después. Tulratamimtoy aestá interrumpidoy pora elhospitales másgasto porquetimu queiniciar
ellratamimto. Yoya perdí, tú siguesganando porque tú de todas maneras, sigutiganantÚJ. Yo nento
que en las licitaciones no ht!J penalización pora esos casosy además, como queti mlfJ suavt e19(1%.
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