Página 18 - Analisis situacional II

¿Es necesario explicar el asunto? ¿Existe una desviación entre
el desetnpeño esperado y el real? ¿La desviación se debe a una
causa desconocida? ¿Saber la causa verdadera nos ayudaría a
ejercer una acción más efectiva? Si existe una desviación y es de
causa desconocida podemos usar el procedimiento de Análisis
de Problemas.
¿Debe hacerse una elección? ¿O necesitan ponerse en orden los
objetivos para emprender alguna actividad? De ser así, podemos
usar el procedimiento del Análisis de Decisiones.
¿Se ha tomado una decisión que aún no se ha implantado y
es necesario actuar ahora para evitar posibles problemas en e!
futuro? ¿Es necesario elaborar un plan para salvaguardar alguna
decisión o actividad futura? De ser así, podemos usar el Anáhsis
de Problemas Potenciales,
X Análisis
i Situacional
Análisis de
problemas potenciales
/ " ^ R e c o n o c e r ^ v
V situaciones )
Separar en asuntos
específicos
Figura 2:
Secuencia
del método
de Análisis
Situacional