Página 71 - Coordinación de Servicios de Información

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3.1 .4 Costos de Vinculación de Producción
El costo de esfuerzos no planeados de apoyo a la producción
requeridos por descripción o documentación inadecuada o
incompleta del diseno hechas por la organización del diseno.
3.2 Costos por Fallas de Compras
Costos incurridos por el rechazo de artículos comprados.
3.2.1 Costos de Disposición del Desecho de Material
Comprado
El costo de disponer de ingresos de rechazos, íncluye el
costo de documentación, estudios y evaluación, órdenes de
disposición, cargas y transportación rechazados (a excepción
de lo que paga el proveedor).
3.2.2 Costos de Reemplazamiento de Material Comprado
El costo juntado de los reemplazamientos de todos los
artículos rechazados y regresados al proveedor. Incluye los
costos de transportación adicional y expedición.
3.2.3 Acción Correctiva del Proveedor
El costo de los análisis e investigaciones de fallas que paga la
companía por la causa de rechazo de parte del proveedor,
para determinar las acciones correctivas necesarias. Incluye
el costo de la visita a la planta del proveedor para este
propósito, y el costo para proporcionar protección de
inspección adicional necesaria en el tiempo que se está
solucionando el problema. (algunos recursos lo considera
como costo de prevención) .
3.2.4 Retrabajo de Rechazos del Proveedor
El costo total de artículos de refacciones del proveedor
necesarios incurridos por la companía y no a cuenta del
proveedor, normalmente por expedientes de producción.
3.2.5 Pérdidas No controlables de Materia
El costo de almacenamiento de material o partes por danos,
robo u otra razón (no conocida) . La medida de esos costos
podrá ser obtenida de estudios de ajustes de inventarios.
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