. .
.
. .
.
.
. .
.
.
.
. .
.
~
.
.
.
.
.
. .
.
.
.
. .
.
~
sistema de confirmar la aceptabilidad del proveedor para
continuar negociando en el futuro. Este sistema de valoraci6n
se basa en la ejecuci6n actual del proveedor a establecer
requerimientos, periódicamente analizados y dar una
valoraci6n cualitativa o cuantitativa.
1.3.3 Estudios de Datos Técnicos de Orden de Compras
El costo de los estudios de los datos técnicos del orden de
compras (usualmente por alguien que no es del personal de
compras) para asegurar su capacidad de comunicarse
claramente en términos técnicos y de requerimientos de
calidad, con los proveedores.
1.3.4 Planeaci6n de Calidad del Proveedor
El costo total de la planeaci6n de ingresos e inspecciones y
exámenes de recursos necesarios para determinar la
aceptación de los productos del proveedor. Incluye la
preparación de los documentos necesarios y costos de
desarrollo para equipos de inspecci6n y prueba necesarios.
1.4 Operaciones (de manufactura o servicio)
Costos incurridos para asegurar la capacidad y disposición de
operaciones de coincidir con normas y requerimientos de
calidad; planeación de control de calidad para todas las
actividades de producci6n; y la educación de calidad a todo el
personal de operación.
1.4.1 Validaci6n de Procesos de Operación
El costo de las actividades establecidas con el prop6sito de
asegurar la capacidad de nuevos métodos de producción,
procesos, equipo, maquinaria y herramienta para una
ejecución inicial y consistente dentro de los Hmites requeridos.
1.4.2 Planeación de la Calidad de Operaciones
El costo total del desarrollo de inspecciones, exámenes,
procedimientos de revisión de cuentas necesarias de un
producto o servicio; sistema de valoración de documentación;
equipo o normas para asegurar el alcance continuo de
resultados aceptables de calidad. También incluye el diseno
57
1...,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60 62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,...82