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De las ventajas comparativas a las ventajas competitivas 13
diversos mercados Internacionales y, fundamental–
mente, de los efectos previsibles en el ingreso
nacional y en la calidad de vida de la población.
Recursos naturales, salarios bajos, precios bajos,
tipo de cambio creciente y políticas públicas son
ingredientes que, por corresponder más a las lla–
madas ventajas comparativas, prácticamente care–
cen de sentido, salvo cuando se habla de produc–
ciones tradicionales, intensivas en mano de obra,
que no se inscriben en lo que debe entenderse
como el corazón de la competencia internacional
del momento y del futuro previsible.
LA PRODUCC I ÓN , EL COMERCIO
Y LA TECNOLOG Í A
En la revisión del desarrollo reciente de la compe–
tencia internacional resaltan procesos de muy ace–
lerado cambio en la hegemonía económica que,
paradójicamente, se construyen al amparo de la
creciente interdependencia. Ello se ilustra clara–
mente al examinar los fundamentos tecnológicos
de las principales ramas exportadoras, por ejem–
plo, de la vigorosa economía japonesa que, en el
terreno de la balanza comercial tecnológica, mues–
tra una enorme dependencia del exterior. Es decir,
Japón exporta, en promedio, una tercera parte de
lo que importa en tecnología.
Si se excluye a la siderúrgica la balanza comer–
cial tecnologica del Japón en los principales pro–
ductos industriales que exporta resulta conside–
rablemente deficitaria, aun cuando la balanza
comercial le sea ampliamente favorable. Tal situa–
ción modifica los términos del análisis tradicional
que ha puesto el énfasis en la carencia de recursos
naturales como el signo distintivo de esa economía.
Los resultados más generales reflejan la impor–
tancia productora de la economía japonesa (10%
de todos los productos fabricados en el mundo en
Cuadro 1.1 Japón: Balanza comercial de los principales
productos industríales y balanza comercial tecnológica
correspondiente (1975-1983)
Industria Balanza comercial Balanza comer,
tecno.
E x p . / Imp . E x p . / Imp .
Autos 26.69 0.62
Equipos de
comunicación 22.52 0.43
Máquinas de
precisión 9.67 0.22
Semiconductores 4.14 0.16
Siderúrgica 22.00 5.00
Fuente: Yamamoto Junichi, "Japón hoy", Siglo xxi, México, 1987.
1987), sólo inferior a la producción estadouniden–
se (25%) y a la soviética (13%) de aquel año. Para
el año 2000 se esdmaba, antes de la crisis económi–
ca de la ex Unión Soviética, queJapón alcanzaría a
esa economía, aJ llevar su participación relativa
hasta el 12% del producto mundial. El derrumbe
del socialismo real y la recesión de la economía
estadounidense han acelerado el crecimiento de tal
importancia relativa, misma que se expresa con
mayor fuerza en el terreno comercial.
En 1987, el comercio mundial tuvo como pri–
mer lugar a los estadounidenses (10.8% de las tran–
sacciones totales, medidas en m.m.d.), y al Japón
(8.1%) en segundo. La evolución posterior de la
economía internacional ha acercado considerable–
mente a ambas economías, aunque todavía no se
modifique la relación.
El proceso de apropiación, mejoramiento y
abaratamiento de tecnologías de punta constituye
la columna vertebral de las estrategias productiva
y comercial delJapón. Para facilitar un acercamien–
to a la situación económica de México sólo debe
reconocerse que, para el mismo año, el Producto
Interno Bruto (PIB) de aquel país fue seis veces
mayor que el mexicano.