2
.
1
.
3
.
5.2
Principios o criterios
correcto
Dentro del margen
b
2
a
el juicio proyectual determina que se trata de de
cisiones correctas. Más allá de ese margen, por exceso o defecto, las deci
siones son incorrectas. Se trata entonces de todo el tema de la evaluación,
sus criterios, sus posibilidades de determinación objetiva, etc. Hoy dicha
evaluación poiética tiene dificultades científicamente insuperables, aunque
se van generando técnicas concretas adaptadas a ciertos tipos de resulta
dos que permiten llegar a algún juicio sobre la rectitud, corrección o valor de
la alternativa elegida.
2.1.3.6
Previsión de la Producción del Objeto
U n a vez decidida la alternativa, comienza un proceso constructivo que deberá
desplegar lo sintetizado en un análisis operativo progresivo. Si el argumento
operativo despliega un proceso preponderantemente sintético, después del
análisis de los elementos en las primeras fases, el proceso constructivo es pre
ponderantemente analítico pero no ya de los elementos estructurales dados (co
mo en el análisis del caso o problema), sino de los elementos que se proyectan
y que serán realizados diacrónicamente en el futuro, teniendo así un análisis
proyectual constructivo.
La alternativa elegida es como la semilla del árbol futuro. El proyecto en
cambio (con sus planos, estructuras explícitas, técnicas que deberán usarse,
etc.) es ya un despliegue anticipado de lo que será el árbol hasta su plena
constitución. El análisis constructivo funcional de las partes, como previsión
realizada, viene a cumplir por adelantado la función del crecimiento desde la
semilla al árbol que producirá la nueva semilla.
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