5.4
DISEÑO INDUSTRIAL
Gui Bonsiepe, Diseño industrial. Alberto Corazón,
Madrid, 1975, págs. 152 a 166.
Metodología
"Los métodos de diseño pretenden objetividad,
pero no son ni objetivos, ni neutrales".12
Para reducir esta inseguridad y superar la situación de conocimiento imper
fecto, se hicieron considerables esfuerzos en la elaboración de una metodo
logía del diseño en el transcurso de los últimos quince años. Bajo el término
"metodolgía" entendemos el conjunto de recomendaciones para actuar en un
campo específico del "problemsolving". Se espera de una metodología que
ella ayude al "problem-solver" a determinar la secuencia de las acciones
(cuándo hacer qué), el contenido de las acciones (qué hacer) y los procedi
mientos específicos, las técnicas (cómo hacerlo). Una metodología no tiene
un fin en sí. Más bien se justifica en cuanto a su carácter operativo o instru
mental. No debería confundírsela con un libro de recetas, ya que las recetas
constituyen rutinas, es decir, caminos preestablecidos para lograr un objeti
vo. Las rutinas carecen precisamente de lo que otorga a una situación su ca
rácter problemático. Cabe mencionar aquí una paradoja: los empeños
metodológicos tratan de rutinizar lo no rutinizable.
La metodología del diseño ha sido descrita adecuadamente como una serie
de "guías de navegación", que sirven para la orientación del diseñador du
rante el proceso proyectual.
Tipología de problemas de diseño
L a gran gama de tipos de problemas puede ser ordenada con ayuda del cri
terio: bien definido o mal definido. Un problema está bien definido o estructu
rado cuando las variables que lo componen están cerradas, y está mal
definido cuando sus variables están abiertas. Reitman propuso una división
de problemas en tres componentes:13 estados iniciales, estados terminales y
procesos de transformación de los primeros en los últimos. La metodología
se refiere, precisamente, a estos procesos transformadores.
12. Rapaporl, A., "Facts and
models” . En Design met
hods in architecture. G.
Broadbent and A. Wards,
Eds. Lund Humphries, Lon
don, 1969, pags. 136 a 146.
13. Reitman, W., op. cit.,
pags. 133 a 142.
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