mente entre 2 y 6 personas; capacidad para postergar la crítica de las solu
ciones posibles a una fase posterior; actitud crítica frente a soluciones exis
tentes; disponibilidad a exponerse a riesgos; inmunización contra rutinas; actitud
experimental.
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Técuicas específicas
E n su trabajo el diseñador aplica a menudo ciertas técnicas, algunas de las
cuales se comentan en adelante. Esta lista no pretende ser una casuística
exhaustiva y menos aún un recetario.
1. Análisis funcional
Esta técnica se dirige a detectar y descubrir el por qué -la función- de un pro
ducto, sus subsistemas, sus componentes y sus interacciones. En caso de
un rediseño con miras a una simplificación estructural, se trata de sustituir
piezas monofuncionales por piezas multifuncionales. El análisis funcional es
un paso previo a la técnica de reducir la complejidad estructural de un pro
ducto. En este contexto es sinónimo de "análisis de valor". El resultado del
análisis puede ser visualizado con ayuda de una matriz de interacción y de
un árbol funcional.
2 . Análisis morfológico
Una técnica combinatoria para formular posibles conjuntos de soluciones pa
ra un problema. Se forma una matriz con 2 entradas: en la horizontal las po
sibles soluciones principales para una subfunción y en la columna las
subfunciones mismas que componen la función global de un producto. Esta
tabla se llama según su inventor "Caja de Zwicky" o "caja morfológica". Al
combinar las posibles soluciones de subfunciones entre sí, se llega a una lis
ta completa de posibles realizaciones de un producto.
3. Sinéctica
Se trata de una técnica de rastreo para encontrar posibles nuevas solucio
nes principales para un problema. Se realizan una serie de operaciones ta
les como: analogía, inversión, amplificación, miniaturización, sustitución y
empatia. Es una técnica de formular preguntas: ¿Cómo se resuelve el pro
blema analógicamente en otra área? ¿Qué pasa al invertir los componen
tes? ¿Al ampliarlos? ¿Al miniaturizarlos? ¿Al sustituirlos por otro material?
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