El abasto
de
medicamentos
en
México
El comité de abastos no hafuncionado como deberia. Seprograman reuniones que no se eftdúan
y
cuando se eftdúan no están todos los que deben de estar. A las decisiones que se toman no se ks da
seguimiento, o quedan a medias. Este año no han hab,do reuniones del comité
(. ..)
estamos debajo
de
la
meta esperada, llevamos un porcentaje de cumplimiento del 70%. Deft Departamento deEva–
luación,
JEJA
de Guerrero}
La
planeación no se basa estrictamente en las necesidades de los servicios de sa–
lud, sino en una combinación entre lo que permite
el
catálogo del
CAUSES,
el
CBCM
Yla demanda de los pacientes reportada por las empresas subrogadas en forma
de casuística. Tampoco hay planeación local basada en las necesidades diferen–
ciales entre los centros de salud y hospitales. Con frecuencia la distribución de los
medicamentos recibidos termina por hacerse simplemente dividiendo
el
volumen
recibido
en
el número de puntos
de
entrega disponibles.
Por
~jemplo,
en el CIIadro básico nos piden que tmgamos sueros contra picaduras omordeduras de ser–
pientesy arañas
pero
aquítepuede morderuna serpiente donde tú quierasyen treinta minutos estás en
un hospital
y
te están atendiendo. Entonas, se me
hace
un dispendio de reCllnos, porque alfinalse te tJan
a caducarporque no /.os
tJaS
a utilizar [Diredor de centro de salud, Colima}
Normalmente no estamos trabajantbJ por CIIestiones epidemiológicas, /.o quedeberla
SeT.
Conocemos
/.os puntos de consumo, sabemos CIIáles sony en qué temporada,
pero
ahorita estamos trabqjando con
/.o que nos llega de medicamento. Inmediatamente se distnbl!'ft por núcleos básicos: el antro de salud
tiene
5
núcleos
y
mljurisdicción tiene
245
núcleos.
Lo
que mellegó /.o divido entre /os
245.
Ya de ah4
si la unidad tiene
5,
/o que me tocapor ,,¡ícleo /o multiplicopor
5.
Esa es la manera en que hacemos la
distn'buciónpor núcko básico. [Coordinadt;ra Atención Médica de ]unsrfjcción,
JEJA
de Guerrero}
Los defectos de la distribución que son propios del modelo convencional se man–
tienen en
el
MH, casi siempre sin participación de los centros de salud en la planea–
ción de las adquisiciones.
A nosotros nos surten de acuerdo a /.o que se consuma en elmes anterior. SlyO comumí
20
cajas de
una clave, me las reponen el siguiente mes, pero si las e,yemudades se agudizan, en lo que IlIrten el
medicamento la necesidad de
20
cajas se volvió de
40, 50
o
60;
entonces empiezo a negar el medica–
mento, lo tiene que comprar elpaciente. [Encargada de Farmacia, Centro deSalud, Oaxaca}
Normalmente nos dicen queya está lo del Cuadro Básico. Todo eso se hace a nitoel central. No
nospiden nuestra opinión [Subdirectora del Centro deSalud, Guerrero}
Desgraciadamente no tenemos un sistema epidemiológico que nos presente las necesidades reaks.
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