La fase de alternativas (selección)
13. Sami Hassid, "Systems of
judgement of architectural de
sign". En
New Building Re
search,
Washington, D. C.
National Academy of scien
ces and the national research
council, 1961.
La fase de alternativas abarca la evaluación de las posibles soluciones
(usualmente parciales) y la decisión de que una de ellas es la que mejor satisfa
ce los requerimientos del programa o quizá que ninguna es apropiada. Si lo últi
mo es el caso, el diseñador tendrá que regresar a las fases o de intelección o
diseño. Si se hace la decisión de seguir adelante con uno de los esquemas, en
tonces se prepararán dibujos y especificaciones. Esto requiere de nuevo de las
actividades de intelección, diseño y selección, y el resultado frecuentemente da
por producto una reevaluación completa del diseño mismo.
La evaluación adecuada y la selección de un diseño dependen de una co
rrecta comprensión y predicción de los que usarán el edificio y su desarrollo
en el futuro, así como del funcionamiento de lo diseñado. Una ventaja de un
proceso explícito del diseño es que ayuda a contrarrestar la tendencia a usar
sólo un sistema de valores -usualmente el del arquitecto o el del promotor-
en la evaluación. Aún con técnicas de evaluación adecuadas, la elección de
la alternativa puede ser difícil. Diseños diferentes pueden funcionar de ma
nera parecida o pueden tener diferencias a favor o en contra. Aún si una so
lución parece ser mejor, la actitud final del que evalúa puede hacer que esta
evaluación sea totalmente irracional.
Es por esta razón y para evitar interrumpir la búsqueda de soluciones alter
nativas, que es útil diferenciar claramente las fases de diseño y de selección
de alternativas.
El comportamiento de los diseños puede ser evaluado de diferentes mane
ras. Puede ser evaluado lógicamente, puede ser sujeto a la experimentación
o, los comportamientos que ellos innoven, pueden ser simulados. El primero
de éstos es el tradicional,13 el segundo sólo es factible parcialmente a través
de la construcción de un producto. El tercero tiende a ser fragmentado cuan
do se le usa para evaluar circulaciones, etc., sin embargo, las situaciones si
muladas pueden tratar problemas integrales, actitudes y experiencias de
manera que se puedan comprender algunos comportamientos.
La fase de implementación
No es nuestra intención el ahondar aquí en los problemas de la implementa
ción. Una de las hipótesis detrás de la presentación de un modelo del proce
so del diseño es que si las fases de intelección, diseño y alternativas son
bien realizadas, los problemas asociados tradicionalmente con la implemen
tación se verán reducidos. Si uno extiende el concepto de implementación
para incluir la producción de dibujos y especificaciones tanto como la cons
trucción, será útil entonces seguir la sugerencia de Herbert Simón y conside
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